昨日外部の研修へ参加してきました。
テーマは「ほめ育&ほめ採」
これだけ聞いても何が何だかわからないと
思いますが、要は「もっと褒めて育てましょう」といった感じ。
かなり大きなの企業の方が参加されていましたが、今回の内容に関しては
大きな企業でも、小さな企業でも共通して使えるのでとても勉強になりました。
今後ライナも大きく成長するなかで、今よりももっと人が増えると必ず
課題になってくるのがこの人材についてです。
今はまだ社員数20人弱なので、コミュニケーションも比較的取りやすいのですが、
50人を超えると今のままのやり方ではコミュニケーションも難しくなってくるので
それを早いうちから仕組みを作っておきたいと思ったのが参加するきっかけです。
今回気づきがあったのは「褒める事で記憶力が向上する」という点だ。
褒める事がいいことだとよく言われているが、それがどう業績や成績の向上につながるのか
わからなかったが、記憶力が向上するという点でいくと褒めるタイミングなども考えないといけない。
また後半のほめ採については、採用活動のやり方もきっちりとした採用基準をつくり、
かつお互いのミスマッチングがないようにしないといけない。
課題がいっぱいだ。もっと勉強しないといけないなぁ~。
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